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一是以提高劳动生产效率为导向，加快转变传统的制造业发展方式。提高劳动生产率，首先要加强企业技术改造，注重通过增量投入带动存量调整。提高劳动生产率，还要大力发展智能制造等新型制造模式，加快制造业提质增效升级步伐。二是以提高资源配置效率为导向，引导生产要素向高效率的制造业部门、环节集聚。国内外实践表明，像人工智能这些新产业新经济的发展，高度依赖于技术、人才、知识、信息和资本等生产要素，对资源配置方式和效率的敏感度很高。国际金融危机后，各主要发达国家纷纷出台相关政策，核心就是优化资源的配置方式。按照供给侧结构性改革的要求，引导技术、人才、劳动力、资本、信息等生产要素协同投向人工智能、车联网、5G、物联网等重点领域，推动科技创新能力转变为产业实力，逐步让它们挑起大梁，助力传统产业改造提升，激发我国经济发展新的活力。

余承东进一步解释道， “什么该做、什么不该做、什么先做、什么后做，结果是完全相反。任何公司优先构筑什么能力、次要构筑什么能力、未来构筑什么能力？顺序不同，成果截然不同。”三十年来，华为舍下上市致富的机会，可能是华为 “舍去”战略与文化最直接的例子。这让华为换得了空间，不用太关注短期利益、股东回报。余承东举例道，华为的研发费用马上要达到世界第一（现在是世界第六）。对上市公司而言，利润增长应该要优于研发费用的增长。

中指研究院最新统计显示，今年1~11月，万科、碧桂园、保利占据拿地金额榜单前三位，拿地金额合计达3773亿元；而TOP10房企拿地金额合计达8824亿元，比2018年同期的7609亿元高出1200多亿元。易居研究院智库中心研究总监严跃进向《每日经济新闻》记者分析认为，大型房企有较强实力，拿地节奏往往和市场关联度不大。同时，大型房企对销售规模增长有一定要求，不能因为市场降温对销售业绩造成影响。

冰球本身就是一项偶然性较高的运动，想要蝉联总冠军已属不易，建立王朝更是难上加难，但现今的企鹅队实力强劲，尤其是克洛斯比还不满30岁，队中新老球员的衔接也十分成功，新生代球员日渐成熟，再加上主帅沙利文两夺冠军的经验，下赛季的企鹅队也许真的可以创造出三连冠的壮举。

疯狂的二手车电商广告战之下，第一个被拖入泥潭的是人人车。截至2016年9月，人人车获得4轮融资，总金额约为2.6亿美元，而2016年的营销费用就达到5亿元。与瓜子大规模扩张线下店不同，人人车此时把主要精力放在了售后服务，但二手车售后服务是个低频业务，短期内很难有现金流的回报，而人人车的运营压力也因此加重。

不过奇怪的是，占公司主要利润的业务被剥离，这一“利空”并未影响股价上涨的趋势。截至3月27日，派生科技收盘于52.5元，上涨3.22%，全日成交金额达到2.71亿元，换手率不到1.4%，动态市盈率为55倍，总市值203.32亿元。从2016年至今，派生科技股价在波动中一路上涨到52.5元，区间涨幅超过500%。