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测评报告指出，回顾2014到2018年的本轮房地产调控周期，可以看到一些不同的特点。首先，去库存的政策延长了景气周期。在一二线城市出现回调的情况下，棚改货币化政策和配套的金融宽松，支撑了三四线房地产市场近几年的繁荣。其次，政策收紧期相比过往更长一些。从2016年的“930”到2018年底菏泽开始放松，长度跨越27个月。 最后，以往全国政策一刀切，容易形成各线城市同涨共跌的情况出现；目前政策调整为因城施策，甚至一城一策，各线城市之间周期出现对冲。那么从全国范围观察，可能造成的结果就是周期振幅变小、波长变大。所以，对房企来说，除了关注全国大环境外，也要兼顾深耕区域的具体情况、所处周期。尤其是在拿地、开发、销售的节奏把握上，房企比以往需要花更多心思。

探索土地经营权入股风险防范措施。村民委员会或集体经济组织应对承包农户土地经营权入股进行书面备案，对公司、农民专业合作社使用承包地进行监督。探索“优先股”，让农民在让渡公司经营决策权的同时享有优先分红的权利；探索“先租后股”，让农民先出租土地，在公司、农民专业合作社具有稳定良好的经济效益之后再入股。发挥保险化解风险的作用，探索“入股履约保证保险”等多种土地经营权入股保险，为农民的“保底收益”和土地经营权回购提供保险保障；加强农业保险，增强公司、农民专业合作社抗风险能力。

从企业站队来看， OLED是大势所趋。公开资料显示，2016年初，全球OLED电视厂商只有5家，而到2017年，全球已有13家电视厂商加入OLED阵营。仅在中国有LG电子、创维、索尼、飞利浦、东芝等厂商推出OLED电视。而一直在态度上犹豫不决的海信，今年已经确定发力OLED电视，可以预见，未来市场上的OLED品牌阵容越来越强大。

2、资产负债表中的项目—预付账款（包括预付原材料采购款和工程款）趋势是否合理。利用历史数据进行趋势分析，是否存在新增大额预付账款或者逐年增大，并且与其商业习惯或者同行业企业商业习惯不同，而上市公司无法提供具有商业逻辑的合理解释的情形。在这种情况下，投资者就要警觉这些预付款是否基于真实交易产生，资产质量是否存疑。

这种情况下是否还需要航空母舰是一个很大的问题。俄作为一个大陆国家，陆军才重中之重，海军不是必需品，即无条件发展全球性海军，也没有需求，两栖攻击舰才是目前俄军急需的装备之一。（作者署名：浴火）本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。

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