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据阿里原首席战略官曾鸣“点线面体”定位理论，阿里已经处于‘体’的阶段，渗透零售、社交、游戏、文娱、教育、金融、 医疗等领域形成了平台（‘面’）的能力。多位投资人均向21世纪经济报道记者强调，随着电商基本盘稳固，云计算是阿里下一个故事。Gartner数据显示，全球IaaS市场形成一超多强态势，2018 年亚马逊市占率达到47.6%，阿里巴巴全球市占率快速上升，从2017年的5.3%上升到2018年的7.7%。从亚太区来看，2018年 阿里巴巴的市占率为 19.60%，高于亚马逊（11.00%）和微软（8.00%）。 据IDC数据，2019Q1阿里巴巴占国内IaaS市场额份的43.2%。

Tom Cheshire：如果所有测试结束之后，英国在具体决策上还是对华为说“不”，对华为来说是一个非常难以接受的结果？任正非：我认为，只要认真测试，英国应该不会说“不”，我们有信心。可能说“不”不是针对我们。Tom Cheshire：您刚才提的是严格测试，我们看一下政治压力。我们知道，美国国务卿蓬佩奥在华盛顿会见了英国新任外长，美国国家安全顾问博尔顿也在近期到访英国跟新任首相鲍里斯见面，应该是英国新任首相上台之后美国到访英国的最资深官员。在这次拜访之后，英国政府表态说对华为这件事要重新审视，您觉得这是美国在给英国施压，是美国正在介入英国的事务吗？

作为公牛背后的机构投资者，高瓴为何相中公牛？对此，高瓴资本合伙人曹伟表示，高瓴资本有一个“哑铃理论”，即哑铃两端连接新经济和传统行业，一端是新经济高速发展，另一端是传统行业数字化升级，公牛正是一家不可多得的样本，其25年的发展历程很好诠释了优秀企业和企业家的特性。

家族内部曾两度不合，李文达被弟弟告上法庭值得一提的是，福布斯网站还提到了一个细节：李锦记家族有内部不和的历史，1986年，李文达被同胞弟弟李文乐告上了法庭。实际上，上世纪70年代、80年代，李锦记家族曾两度掀起家变。当年创始人李锦裳将企业平均分给3个儿子，但三兄弟在发展方向上出现重大分歧。三弟李兆南雄心勃勃，欲将酱料发展成更加平民化的产品，扩大销量，但大哥李兆荣、二哥李兆登较为保守。最终，李兆南收购了其他家族成员的股份，使其背上沉重负担。

对纽约来说，拥堵一直是一个令人烦恼的问题。十多年前，迈克尔-布隆伯格政府将征收拥堵费推广为缓解交通和环境污染的一种方式。然而，由于郊区和外城区通勤者的反对，该计划多次未能获得支持，他们抱怨称，这将给他们带来不必要的负担。纽约地铁已经进入了一个不断恶化的服务质量和不断下降的客流量的恶性循环，这令商界领袖感到担忧。这场地铁危机为拥堵收费倡导者提供了一个为该政策辩护的新机会。

作为典型的家族企业，公牛集团的关联方利益盘根错节。在阮师兄弟庞大的家族关系中，不少人都成立了自己的公司，其中既有公牛集团的供货方，也有下游的经销商，总数达63家。随着企业规模越做越大，家族成员与公司的生意往来比较频繁。其中，潘敏峰及配偶徐奕蓉共同控制的亮牛五金和杭牛五金，与公司频繁关联交易最为显眼，这也令其成为典型的“家族群体创业”的典范。