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缺乏文化实力支撑的购买力是无法赢得尊重和尊严的，反复的抗议除了能够驯化出更巧妙的公关策略，并不能根本改变西方奢侈品品牌与中国消费者之间的深层次矛盾。巨大的网络声浪和强烈的民族主义情绪或许能够赢得阶段性的胜利，但并没有解决问题。除了劝诫自视甚高的西方奢侈品品牌放下有色眼镜认清中国，或许也可以以更主动的姿态跳出“东方主义”中被动的处境、跳出“自我东方主义”的窠臼，展示一个更加新鲜的自我，让世界重新认识中国。

值得关注的是，近年来，农业农村电子商务快速发展，新业态蓬勃兴起。在14个省市开展了农业电子商务试点，探索鲜活农产品、农业生产资料、休闲农业等电商模式，在428个国家级贫困县开展电商精准扶贫试点。2017年底，电子商务进农村综合示范已累计支持了756个县，目前的农村网络零售额去年底达到了1.25万亿元，农产品电商正迈向3千亿元大关，带动就业人数超过2800万人。

“有形之手”不能缺位这件事立了一个坏榜样，如果靠换换包装，换换名字就能把老药弄得跟新药一样，就能卖出天与地差别的价格，那还有谁愿意创新呢？都来投机取巧好了。如果大家都以自己的市场地位说事，那么垄断企业是不是可以把价格抬到天上去，市场份额高的企业就可以为所欲为，那么谁来照顾民生呢？[详细]

不知是否因为范宁在金融危机中的表现，获得欧智华的赏识，开启了其升迁之路。危机后，范宁升迁迅速。欧智华上任首年（2010年），首次全面披露了汇丰金融危机之后的改革转型战略，提出加大对增长较快市场的投资，并提出筛选地区的六大标准：未来的经济潜力、与全球关联程度、利润、效益、流动资金状况、金融犯罪风险。

“每年的双11，不仅是一场消费盛宴，也是技术的练兵场。”蚂蚁金服副CTO胡喜表示，分布式数据库、智能风控、区块链、生物识别等等源于双11保障的技术能力，早已不仅是服务双11，而是与蚂蚁金服其他更多自主研发的核心技术一起100%对外开放，越来越多地成为促进金融、零售、出行、政务、医疗等行业智能化升级的基础设施。

在这样的背景下，越来越多的西方奢侈品品牌将中国视为“必争之地”，与此同时，中国消费者也逐渐发现钱不是万能的，疯狂撒币并不能购买到尊重和尊严。消费西方奢侈品的过程成了不断与品牌的歧视斗争的过程。每年春节，各大奢侈品品牌都会针对中国消费者推出配色扎眼、带有莫名汉字的限量款式。今年四月，法国奢侈品品牌巴黎世家（Balenciaga）巴黎店员工隔离中国顾客和其他国别顾客，行为涉嫌种族歧视，品牌短时间内连发两篇长文向中国消费者致歉，抗议声迅速平息。时隔七个月，就又有西方奢侈品品牌针对中国搞种族歧视了。